%C Roma
%T (a cura di) Azienda familiare e scenari competitivi
%P 1-202
%O Curatela
%A Nicola Lattanzi
%D 2014
%L eprints3955
%I Aracne Editrice Internazionale
%X Il testo focalizza l'attenzione sul contesto contemporaneo e sugli scenari della competizione delineato, da una parte i tratti pi? significativi dei cambiamenti in atto, dall'altro alcuni possibili sentieri di sviluppo e percorsi strategici. L'azienda famigliare ? un unicum di tre sfere di interessi: la famiglia, l'azienda e il patrimonio. L'assetto organizzativo ? in stretto rapporto con gli obiettivi aziendali, le risorse disponibili, le modalit? tecniche, le procedure operative e la remunerazione dei soggetti per lo svolgimento delle attivit?; la trattazione si sofferma degli assetti di governance e sull'importanza di una linea di condotta familiare volta a mitigare il rischio di sovrapposizione tra famiglia, propriet? e sopratutto ruolo e funzione degli organi di governo. La tematica inerente la creazione di valore economico ? affrontata con riguardo al tema del suo consapevole governo.